Ich baue die Werkzeuge, die mir selbst gefehlt haben

Vom Konzern über die Beratung in die eigene Geschäftsführung

Angefangen habe ich mit einer Ausbildung zum Industriekaufmann bei Bertelsmann, danach Studium in International Management und Strategic Marketing Management, mit Auslandsstationen an der UC Berkeley und der BI Norwegian Business School. Was danach kam, war neun Jahre Linie und Beratung, in der die Bausteine entstanden sind, die heute in den Tools stecken.

Warum Werkzeuge, und nicht wieder eine Beratung

In der Beratung wiederholen sich die immer gleichen Bausteine: ein neuer Mitarbeiter braucht einen Einarbeitungsplan, ein Angebot muss sauber kalkuliert werden, jemand fragt nach den echten Kosten einer Stelle. Jedes Mal wird das für ein Unternehmen neu erarbeitet, was für kleinere Betriebe kaum zu bezahlen und selten schnell genug ist.

Als Geschäftsführer stand ich selbst auf der anderen Seite: Ich musste neue Standort-Partner einarbeiten, Preise kalkulieren und Kennzahlen im Blick behalten, ohne Zeit für ein großes Beratungsprojekt. Unternehmer-Tools macht diese wiederkehrenden Bausteine als Selbstbedienungs-Werkzeug zugänglich, für einen Bruchteil der Kosten und in einem Bruchteil der Zeit einer klassischen Beratung.

Ein-Personen-Unternehmen, mit Absicht

Unternehmer-Tools wird von mir allein betrieben. Kein Callcenter, keine Agentur dahinter. Das heißt: Du erreichst direkt die Person, die die Tools gebaut hat, nicht ein Ticket-System. Es heißt auch, dass ich lieber wenige Werkzeuge sauber baue, als gleichzeitig auf zehn Themen zu skalieren.