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Finanzen & Steuerung · Kennzahlen-Cockpit

Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick

Die Kennzahlen, die euer Geschäft wirklich steuern, inkl. KPI-Auswahl je Bereich, Zielwerten und Schwellen, Datenquellen, Reporting-Rhythmus und Export als PDF und Excel

Auf eure Struktur und Ziele zugeschnitten

Kennzahlen-Dashboard auf einem Tablet: Kennzahl-Kacheln, Diagramme und Zielerreichung

Viele Zahlen, wenig Steuerung

  • So hilft dir das Workbook

    • Maßnahmen-Logik
    • Reporting-Rhythmus
    • Steuerungsinstrument
    Was drin ist
  • So hilft dir das Workbook

    • KPI-Auswahl je Bereich
    • Datenquellen
    • Wenige Zahlen mit Bezug
    Was drin ist
  • So hilft dir das Workbook

    • Zielwerte und Schwellen
    • Abweichungen erkennen
    • Maßnahmen-Logik
    Was drin ist
  • So hilft dir das Workbook

    • Reporting-Rhythmus
    • Feste Termine
    • Datenquellen
    Was drin ist

Ein Steuerungsinstrument, kein Zahlenfriedhof

KPI-Auswahl je Bereich

Vertrieb, Betrieb, Finanzen, Team, welche wenigen Kennzahlen den Bereich tatsächlich steuern.

Zielwerte und Schwellen

Ab wann ist eine Zahl gut, ab wann kritisch, damit man auf einen Blick sieht, wo hinschauen.

Datenquellen

Woher kommt jede Zahl, wer pflegt sie, wie oft, damit das Cockpit nicht nach zwei Wochen leer ist.

Reporting-Rhythmus

Wer schaut wann mit wem drauf, als fester Termin, nicht als guter Vorsatz.

Maßnahmen-Logik

Was passiert, wenn eine Kennzahl rot ist, damit aus Zahlen Entscheidungen werden.

Als PDF und Excel

Die Cockpit-Definition als Dokument, die Vorlage als Excel zum direkten Befüllen.

In drei Schritten zum Cockpit

Schritt 1

Anfrage und Erstgespräch

Wo wollt ihr besser steuern, welche Daten habt ihr, was fehlt.

Schritt 2

Cockpit aufbauen

KPI-Auswahl, Zielwerte, Datenquellen und Rhythmus gemeinsam festlegen.

Schritt 3

Einführung

Erste Reporting-Runde begleitet, Vorlage übergeben, Verantwortliche eingewiesen.

Wie das Cockpit aussieht

Drei Ausschnitte. Auf eure Struktur und Ziele zugeschnitten.

KPI-Auswahl je Bereich

Vertrieb, Betrieb, Finanzen, Team, welche wenigen Kennzahlen den Bereich tatsächlich steuern.

Vertrieb
Angebots-Conversion, Auftragseingang, Pipeline-Deckung
Betrieb
Liefertreue, Auslastung, Nacharbeitsquote
Finanzen
Deckungsbeitrag, Forderungslaufzeit, Liquidität

Zielwerte und Schwellen

Ab wann ist eine Zahl gut, ab wann kritisch, damit man auf einen Blick sieht, wo hinschauen.

Kennzahl
Ziel
Ist

Reporting-Rhythmus

Wer schaut wann mit wem drauf, als fester Termin, nicht als guter Vorsatz.

WöchentlichVertrieb und Betrieb, 20 Min
MonatlichGesamtcockpit, Leitungsrunde
QuartalsweiseZiele nachschärfen

Auf Anfrage, passgenau aufgesetzt

Das Cockpit wird auf eure Struktur und Ziele zugeschnitten. Umfang und Aufwand klären wir im Erstgespräch.

Bis zu 50 % Förderung möglich. Für die Beratungs- und Aufbau­leistung kann, abhängig von Größe und Sitz deines Unternehmens, ein öffentlicher Zuschuss von bis zu 50 % der Kosten in Frage kommen. Wir prüfen im Erstgespräch, ob dein Vorhaben förderfähig ist.

Erst mal selbst starten: die fünf Zahlen finden, die du wirklich brauchst →

Steuere mit weniger, aber besseren Zahlen

Erzähl uns kurz, wo ihr heute im Blindflug seid.

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Mit deiner Anfrage schalten wir dir den Zugang zu genau diesem Modul frei. Welche Module für dich freigeschaltet sind, siehst du jederzeit in deinem Konto.