Unternehmer-Tools
Engpassanalyse

Endlich wissen, was der nächste Schritt ist

Ein klarer Score je Bereich zeigt dir den Weg, inkl. Strategie & Positionierung, Markt & Vertrieb, Finanzen & Steuerung, Team & Organisation und der Rolle als Unternehmer selbst

Score je Bereich, Unterthemen und Erkenntnisse, in etwa 20 Minuten

Engpassanalyse auf einem Tablet: Gesamtbewertung, Engpass-Bereiche und empfohlene nächste Schritte

Die meisten optimieren das, was gerade auffällt, nicht das, was wirklich bremst

  • Ohne System wird immer da nachgebessert, wo es gerade wehtut, nicht wo der größte Hebel liegt.
  • Bauchgefühl sagt oft „Vertrieb", während der eigentliche Engpass ganz woanders liegt.
  • Ohne Zahlen bleibt jede Einschätzung Meinung, nicht überprüfbar.
  • Der Engpass „ich selbst" wird am seltensten erkannt, aber am häufigsten unterschätzt.

Jeder Bereich mit Score, Unterthemen und kurzer Einordnung

Unabhängig davon, welche Tools es sonst noch gibt: eine saubere Funktionslogik, die euer ganzes Unternehmen abdeckt.

Strategie & Positionierung

Wie klar eure Zielgruppe, eure Differenzierung und euer Fokus sind. Drei Fragen, die über alles andere entscheiden.

Markt & Vertrieb

Sichtbarkeit, Vertriebsprozess und Kundenbindung: wo im Trichter wirklich etwas verloren geht.

Leistungserbringung & Prozesse

Standardisierung, Kapazität und Qualität: ob Wachstum euch stärker macht oder überfordert.

Finanzen & Steuerung

Liquiditätsüberblick, Kalkulation und Kennzahlen: ob ihr steuert oder nur reagiert.

Team & Organisation

Einarbeitung, Vergütung und Führung: ob gute Leute bleiben oder gehen.

Der Unternehmer selbst

Delegationsfähigkeit, Zeitverwendung und Belastbarkeit: der häufigste blinde Fleck.

In drei Schritten zum größten Hebel

Schritt 1

Sechs Bereiche durchgehen

Kurze Fragen je Bereich: teils Selbsteinschätzung, teils konkrete Zahlen aus eurem Betrieb.

Schritt 2

Score je Bereich und Unterthema

Direktes Feedback zu jeder Antwort, am Ende ein Score von 0 bis 100 je Bereich mit Unterthemen.

Schritt 3

Den größten Engpass angehen

Ein Spinnendiagramm zeigt auf einen Blick, wo der Hebel am größten ist, statt überall gleichzeitig anzusetzen.

Wie die Analyse aussieht

Drei Ausschnitte: eine Selbsteinschätzung, eine zahlenbasierte Frage, und das Ergebnis.

Selbsteinschätzung in vier Stufen

Statt „trifft zu / trifft nicht zu": vier konkrete, beschreibende Aussagen, aus denen du die passendste wählst.

Wir haben eine grobe Vorstellung, aber nichts Schriftliches.
Wir können die Zielgruppe klar benennen (Branche, Größe, Bedarf).
Zielgruppe ist dokumentiert und fließt in jede Entscheidung ein.

Zahlenbasierte Frage mit Sofort-Bewertung

Eine grobe Schätzung reicht. Der Wert wird direkt gegen einen Richtwert eingeordnet, keine Blackbox.

Score für diese Antwort72

Score je Bereich, größter Engpass markiert

Ein Spinnendiagramm über alle sechs Bereiche, plus Unterthemen-Scores und eine kurze Einordnung je Bereich.

Strategie
Vertrieb
Prozesse
Finanzen
Team
Du selbst

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Finde heraus, wo dein größter Hebel liegt

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